总部人去楼空,千余名员工被遣散,每日优鲜破产了?
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从资本宠儿到“解散”危机,只用了一年时间。
2022年7月28日18时,位于望京街9号万科时代中心A座的每日优鲜北京总部办公楼,大门紧锁,大堂已空无一人,千余名员工被遣散,在大厦一楼门口左侧,原本放置每日优鲜吉祥物YOYO熊的玩偶也已被挪走。
此外,每日优鲜30分钟极速达业务在全国范围内关停,公司被传面临“解散危机”。
每日优鲜方面工作人员表示,在实现盈利的大目标下,公司对业务及组织进行调整,次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整,部分员工离职,公司目前正积极寻求一切可能的方案,最大限度保障员工权益。
以“生鲜电商第一股”登陆纳斯达克的每日优鲜还未扭亏,上市一周年便已经来到生死边缘。
成立于2014年的每日优鲜一度是资本的宠儿。截至7月15日,共获得12轮融资,融资金额超过百亿。投资方包括腾讯投资、中金资本、联想创投、高盛集团、老虎环球基金等国内外知名机构。最近一次的投资信息显示,每日优鲜近期与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议,山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。
此外,每日优鲜还在2021年6月抢先在美股上市。不过,上市当日就遭遇破发,发行价13美元,开盘当天股价最高11美元,收于9.66美元,随后股价便一路下跌。截至昨日(7月28日)收盘,收于0.14美元。
前置仓模式是在社区附近建立小型仓库,将原本储存在城市远郊大仓的商品前移,用户下单后,商品就近发出。这种模式极大地提高了生鲜的配送效率,使下单到收货的时间从此前的1-2天缩短至0.5-1小时。
在资本的助力下,每日优鲜迅速扩张,从北京向外辐射至华北、华东、华南、华中等地。2018年上半年,每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比超过50%;2019年,每日优鲜的前置仓数量突破1500个。这一年,每日优鲜的营收也实现了69%的高增长,达到60亿元,GMV(商品交易总额)则达到75.9亿元,位居行业第一。
不过,在一番跑马圈地后,前置仓模式开始受到争议。有业内人士认为,前置仓模式是个伪命题,它是一个不断烧钱的模式。盒马CEO侯毅在关掉盒马的前置仓业务时也称,前置仓模式可以低成本、快速复制,但是难以兼顾成本和效率,不可能全面盈利。他曾断言,前置仓“是不成立的模式,是做给VC(风投)看的模式”。
除了30分钟极速达业务全国关停以外,另据多家媒体报道,每日优鲜还拖欠了不少供应商的货款。
28日晚间,一份疑似每日优鲜召开全员线上会的录音在网络上流出。根据录音,该公司高管称,由于公司最新获得的投资(即山西东辉集团的2亿元股权投资)仍在交涉、投资款尚未到账,员工的工资将暂缓发放。录音同时显示,每日优鲜员工的最后工作日为7月28日,社保缴纳到7月为止,8月起由员工自行负责社保缴纳。
从财务方面来看,每日优鲜财报数据显示,2018年-2020年,每日优鲜的营业收入分别为35.5亿元、60亿元、61.3亿元;GMV从47.3亿元增长至76.2亿元,年复合增长率26.9%。不过其持续亏损的趋势未得到扭转,2018年-2020年,每日优鲜的净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元、16.49亿元。
在2021年第三季度财报中,每日优鲜预计全年净亏损37.37亿-37.67亿元。此外,每日优鲜至今仍未公布2021年第四季度及全年财报。同时,据其2021年第三季度财报,截至该季度末,公司持有的现金及现金等价仅剩21.72亿元,流动负债则高达32.23亿元。
不断下跌的股价和亏损也引来业内人士猜测,每日优鲜未来或将面临着退市危机。你怎么看?
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来源丨同花顺财经、蓝鲸财经
编辑|谢颖