总部人去楼空，千余名员工被遣散，每日优鲜破产了？
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从资本宠儿到“解散”危机，只用了一年时间。
2022年7月28日18时，位于望京街9号万科时代中心A座的每日优鲜北京总部办公楼，大门紧锁，大堂已空无一人，千余名员工被遣散，在大厦一楼门口左侧，原本放置每日优鲜吉祥物YOYO熊的玩偶也已被挪走。
此外，每日优鲜30分钟极速达业务在全国范围内关停，公司被传面临“解散危机”。
每日优鲜方面工作人员表示，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整，次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。
以“生鲜电商第一股”登陆纳斯达克的每日优鲜还未扭亏，上市一周年便已经来到生死边缘。
成立于2014年的每日优鲜一度是资本的宠儿。截至7月15日，共获得12轮融资，融资金额超过百亿。投资方包括腾讯投资、中金资本、联想创投、高盛集团、老虎环球基金等国内外知名机构。最近一次的投资信息显示，每日优鲜近期与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。
此外，每日优鲜还在2021年6月抢先在美股上市。不过，上市当日就遭遇破发，发行价13美元，开盘当天股价最高11美元，收于9.66美元，随后股价便一路下跌。截至昨日（7月28日）收盘，收于0.14美元。
前置仓模式是在社区附近建立小型仓库，将原本储存在城市远郊大仓的商品前移，用户下单后，商品就近发出。这种模式极大地提高了生鲜的配送效率，使下单到收货的时间从此前的1-2天缩短至0.5-1小时。
在资本的助力下，每日优鲜迅速扩张，从北京向外辐射至华北、华东、华南、华中等地。2018年上半年，每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比超过50%；2019年，每日优鲜的前置仓数量突破1500个。这一年，每日优鲜的营收也实现了69%的高增长，达到60亿元，GMV（商品交易总额）则达到75.9亿元，位居行业第一。
不过，在一番跑马圈地后，前置仓模式开始受到争议。有业内人士认为，前置仓模式是个伪命题，它是一个不断烧钱的模式。盒马CEO侯毅在关掉盒马的前置仓业务时也称，前置仓模式可以低成本、快速复制，但是难以兼顾成本和效率，不可能全面盈利。他曾断言，前置仓“是不成立的模式，是做给VC（风投）看的模式”。
除了30分钟极速达业务全国关停以外，另据多家媒体报道，每日优鲜还拖欠了不少供应商的货款。
28日晚间，一份疑似每日优鲜召开全员线上会的录音在网络上流出。根据录音，该公司高管称，由于公司最新获得的投资（即山西东辉集团的2亿元股权投资）仍在交涉、投资款尚未到账，员工的工资将暂缓发放。录音同时显示，每日优鲜员工的最后工作日为7月28日，社保缴纳到7月为止，8月起由员工自行负责社保缴纳。
从财务方面来看，每日优鲜财报数据显示，2018年-2020年，每日优鲜的营业收入分别为35.5亿元、60亿元、61.3亿元；GMV从47.3亿元增长至76.2亿元，年复合增长率26.9%。不过其持续亏损的趋势未得到扭转，2018年-2020年，每日优鲜的净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元、16.49亿元。
在2021年第三季度财报中，每日优鲜预计全年净亏损37.37亿-37.67亿元。此外，每日优鲜至今仍未公布2021年第四季度及全年财报。同时，据其2021年第三季度财报，截至该季度末，公司持有的现金及现金等价仅剩21.72亿元，流动负债则高达32.23亿元。
不断下跌的股价和亏损也引来业内人士猜测，每日优鲜未来或将面临着退市危机。你怎么看？
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来源丨同花顺财经、蓝鲸财经
编辑｜谢颖